Dalam suasana teknologi yang bergantung secara teknologi dan sadar keamanan, komentar seperti itu tidak dapat dipahami, sangat menyinggung. Mengamankan operasi organisasi harus dimasukkan ke dalam setiap aspek operasinya agar dapat berfungsi dengan baik. Pelanggaran data terbaru yang terkait dengan cacat keamanan aplikasi dapat ditemukan dengan hanya membaca berita utama surat kabar hari itu. Tidak jarang bagi karyawan perusahaan untuk membuat keputusan kikuk yang mengakibatkan hilangnya informasi penting. Keamanan banyak digunakan dan diterima, tetapi budaya yang mengelilinginya telah berada di balik kemajuan lingkungan ancaman dalam beberapa tahun terakhir.
“Apa yang terjadi ketika individu dibiarkan sendiri?” Apakah pertanyaan yang diajukan oleh Tim Ferriss dalam definisi budaya. Berikut ini adalah apa yang kita dapatkan ketika kita menambahkan istilah “dengan keamanan” sampai akhir: ketika karyawan dibiarkan ke perangkat mereka sendiri dan tidak diawasi, mereka lebih cenderung membangun budaya keamanan. Tampaknya tidak membuat perbedaan apakah seseorang memutuskan untuk mengklik tautan saat disajikan dengan kemungkinan. Sebelum barang dan jasa baru dapat didistribusikan, perlu mengikuti protokol tertentu untuk memastikan keselamatan mereka. Dalam hal apapun الابaruزاز الإلكعنيsilakan kunjungi situs web kami.
Mengembangkan mentalitas pertama keamanan adalah penting.
Budaya keamanan suatu perusahaan harus dipelihara dan dilindungi dengan cara apa pun. Masalahnya tidak akan membaik dengan sendirinya. Sangat penting bahwa Anda berusaha membangun budaya keamanan di seluruh organisasi Anda. Dibutuhkan lebih dari jumlah bagian -bagiannya untuk menciptakan budaya keamanan yang akan bertahan lama. Sebagai hasil dari menekankan keberlanjutan dalam keamanan, ia bertransisi dari menjadi peristiwa satu kali ke siklus yang memberikan keuntungan keamanan jangka panjang bagi organisasi. Anda dapat mengunjungi situs web kami jika terjadi اب koran از.
Ada empat karakteristik yang membedakan budaya keamanan yang kuat. Dimulai dengan ini, itu bertujuan dan mengecewakan berada dalam situasi ini. Untuk mengembangkan budaya keamanan organisasi yang mempromosikan keamanan yang lebih besar, kami harus sengaja mengganggu organisasi kami dan menerapkan serangkaian prosedur yang akan membantu dalam proses transisi. Untuk memulai, sangat menyenangkan membaca karya ini. Di dunia keamanan, orang mencari tempat di mana mereka dapat bersenang -senang sambil tetap didorong setiap hari. Pada akhirnya, semuanya bekerja dengan baik. Sangat penting bagi individu untuk memahami apa yang akan mereka dapatkan sebagai imbalan untuk waktu mereka dan bekerja sebelum menempatkan diri di luar sana. Ini adalah investasi jangka panjang yang membuahkan hasil. Kami fokus pada keamanan karena kami ingin membuat produk lebih baik sambil secara bersamaan membuatnya kurang rentan terhadap serangan eksternal. Kita harus diberi kompensasi atas waktu dan upaya yang kita lakukan agar berhasil.
Memiliki budaya keamanan yang kuat berdampak pada tidak hanya operasi sehari-hari perusahaan Anda, tetapi juga berdampak pada layanan yang diberikan perusahaan Anda kepada pelanggan lain. Tingkat keamanan yang sama harus diberikan kepada semua solusi, barang, dan jasa ini, terlepas dari apakah masing -masing dari mereka aman secara individual atau tidak. Perubahan Perlawanan adalah salah satu fitur paling signifikan dari budaya keamanan yang sukses yang bertahan untuk jangka waktu yang lama. Semua yang Anda lakukan berputar di sekitarnya, dan itu bukan hanya sesuatu yang Anda lakukan setahun sekali.
Apakah bermanfaat bagi garis bawah perusahaan untuk memiliki budaya keamanan yang kuat? Terakhir namun tidak kalah pentingnya, solusinya adalah sesuatu yang bisa kita semua rasakan di tubuh kita … setiap kali ada masalah dalam sistem apa pun, orang selalu harus disalahkan. Manusia, bukan mesin, mendapatkan keuntungan terbesar dari masyarakat yang berkaitan dengan keamanan. Komputer mengikuti instruksi kami ke surat itu. Kami akan memiliki masalah selama orang terus mengklik tautan email dan menerima semua yang mereka katakan sebagai Injil. Untuk membuat penilaian terbesar tentang keselamatan kita sendiri, kita membutuhkan kerangka kerja yang membimbing kita melalui proses pengambilan keputusan. Karyawan Anda memiliki keinginan alami untuk melakukan hal yang benar; Yang mereka butuhkan hanyalah diajarkan bagaimana melakukannya dengan benar.
Dimungkinkan untuk meningkatkan budaya keamanan perusahaan di mana pun berada di kontinum.